ייעוץ וליווי עסקי 1:1 או קבוצתי בהתאם למודל ABC שפיתחתי ומידלתי
במהלך עשרות שנות הנסיון שצברתי במגוון תפקידים בכירים במשק יצא לי לנהל וללוות אלפי עסקים ובזכות כך פיתחתי את מודל ABC שמאפשר לכל עסק (החל מעסק קטן של אדם אחד עד לתאגיד ענק) להתפתח ולצמוח כדי לשבור תקרות זכוכית (כל עסק והתהליכים שמתאימים לו כמובן).
כיום, כשאני עוסקת בייעוץ עסקי באופן עצמאי בניתי מגוון תוכניות ליווי שיתאימו לעסקים שונים, החל מליווי אישי מלא ועד ליווי קבוצתי או מדריכים ללמידה ופיתוח עצמאיים.
מה כלול בתהליכי הייעוץ האישיים והקבוצתיים
שאני מציעה כחלק ממודל ABC?
-
הגדרת חזון וערכים מובילים ובניית אופי עסקי.
-
פגישות אישיות או קבוצתיות בהן נדבר על אסטרטגיה, ניהול משימות והתקדמות ביעדים.
-
ליווי שוטף וזמינות מלאה למענה על כל שאלה ולעדכון ביעדים.
-
סיכומי פגישות ותזכורות לחומר מקצועי.
-
משימות לאימוני בית ולקידום עמידה ביעדים.
-
בניית תחזית עסקית שנתית. הגדרת חזון וערכים מובילים ובניית אופי עסקי.
-
יצירת בידול מול המתחרים בשוק המבוסס על חקר שוק ומודל SWOT.
-
תמחור נכון של המוצרים והשירותים בעסק.
-
פיתוח מוצרים חדשים ופניה לקהלים חדשים.
-
בניית אסטרטגיה שיווקית.
-
בנייה של תוכנית שיווק המתבססת על מספר ערוצי שיווק.
-
בחינה קבועה של החזר ההשקעה בשיווק אל מול המכירות ROI.
-
בניית תוכנית תוכן לנכסים דיגיטליים.
-
יצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים לעסק.
-
הכשרת מכירות לצוותים ובניית תסריטי שיחה מותאמים.
-
בניית שגרות עבודה וניהול בחברה.
-
הגדרת נהלי עבודה ברורים וכתובים.
-
גאנטים וסדרי יום קבועים לקידום העסק והשגת היעדים.
-
הגדרת מטרות ויעדים על בסיס קבוע.
-
מימוש כל שלבי מודל ABC להגדרת יעדים ועמידה בהם.
רוצים לשמוע עוד על שלבי מודל ABC ואיך הוא יכול לעזור לעסק שלכם?